w | g | v | p | |||
---|---|---|---|---|---|---|
1 | HEL | 13 | 8 | 3 | 2 | 27 |
2 | EXC | 13 | 8 | 2 | 3 | 26 |
3 | DBO | 13 | 7 | 4 | 2 | 25 |
4 | GRA | 13 | 7 | 4 | 2 | 25 |
5 | VOL | 13 | 7 | 2 | 4 | 23 |
6 | DOR | 13 | 6 | 4 | 3 | 22 |
7 | EMM | 13 | 6 | 3 | 4 | 21 |
8 | TEL | 13 | 4 | 7 | 2 | 19 |
9 | CAM | 13 | 6 | 1 | 6 | 19 |
10 | ADO | 13 | 4 | 6 | 3 | 18 |
11 | RJC | 13 | 4 | 5 | 4 | 17 |
12 | EIN | 13 | 4 | 3 | 6 | 15 |
13 | JPS | 13 | 4 | 2 | 7 | 14 |
14 | JAZ | 13 | 4 | 2 | 7 | 14 |
15 | TOP | 13 | 3 | 4 | 6 | 13 |
16 | JAJ | 13 | 2 | 6 | 5 | 12 |
17 | MVV | 13 | 2 | 5 | 6 | 11 |
18 | VVV | 13 | 3 | 2 | 8 | 11 |
19 | JUT | 13 | 1 | 5 | 7 | 8 |
20 | VIT | 13 | 2 | 6 | 5 | 6 |
Leonard Van Utrecht, die de Johan Cruijff Univiersity (HEAO) combineert met de voetballerij, onderzoekt in het kader van zijn opleiding de effecten van sportsponsoring.
"Het is niet uitsluitend een kwestie van ADO Den Haag, het is de bedoeling dat ook andere clubs aan bod komen. Ik vergelijk bijvoorbeeld het aantal werknemers op een commerciële afdeling. Bij ADO Den Haag is dat alleen Remco van der Veen en dat is uiteraard veel te weinig. Ook kijk ik hoe de club de interactie tussen sponsors onderling probeert te stimuleren en hoe het gesteld is met de aftersales. Wat doet een club voor een sponsor als die binnen is? Zo zijn er veel meer interessant vragen", aldus Van Utrecht.