support Casper
 
volg adofans.nl op ....
social media links volg adofans op Twitter volg adofans op Facebook volg adofans via RSS Join adofans op linkedin Join adofans op instagram
COMPETITIESTAND
      w g v p
1 EXC 14 9 2 3 29
2 HEL 14 8 3 3 27
3 GRA 14 7 5 2 26
4 VOL 14 8 2 4 26
5 DBO 14 7 4 3 25
6 DOR 14 7 4 3 25
7 EMM 14 7 3 4 24
8 CAM 14 7 1 6 22
9 TEL 15 5 7 3 22
10 ADO 14 5 6 3 21
11 RJC 14 5 5 4 20
12 JAZ 14 5 2 7 17
13 TOP 14 4 4 6 16
14 EIN 15 4 4 7 16
15 JPS 14 4 2 8 14
16 MVV 15 2 7 6 13
17 JAJ 14 2 6 6 12
18 VVV 15 3 2 10 11
19 JUT 14 1 5 8 8
20 VIT 14 2 6 6 6
Prediction League
predictionleague
Bron van dit artikel
sportsignaal.nl

Datum plaatsing: 29-01-2008 07:45:00

Investeerders ADO verdeeld in twee kampen



Zoals onlangs bekend werd, zoekt de Stichting Stadion Ontwikkeling (SSO) op korte termijn een investeerder voor ADO Den Haag. UNO Bedrijfsadviseurs B.V. heeft vrijdag 18 januari jl. het rapport opgeleverd over de financiële situatie bij de Haagse BVO.

door Rob Blankenstein

UNO Bedrijfsadviseurs BV heeft vervolgens het rapport aangeboden aan de Raad van Commissarissen (RvC), de SSO, de Gemeente Den Haag en de directie van ADO Den Haag. Bovendien heeft het een informatiememorandum opgesteld voor geïnteresseerde partijen, die een bod kunnen doen op de aandelen van de SSO, wat moet resulteren in het genereren van voldoende middelen ten behoeve van de gezondmaking van de financiële huishouding op korte en lange termijn. Dit heeft inmiddels geresulteerd in twee ‘bloedgroepen van investeerders’, die evenwel niet met elkaar door één deur (zouden) kunnen.

Allereerst is er de groep Mark van der Kallen (directeur Thieme GrafiMedia Groep), die de club 800.000 euro leende om de acute liquiditeitsproblemen op te lossen, zodat tot 1 februari de salarissen van de technische staf, spelers en het kantoorpersoneel betaald kunnen worden. Naar verluidt heeft Van der Kallen naast zichzelf inmiddels vier a vijf kandidaten bereid gevonden om te investeren in de club.

structureel

Daarnaast zou spelersmakelaar Rob Jansen (zoon van de op 7 januari overleden Karel Jansen sr.), die zijn vader heeft beloofd om de club nooit in de steek te laten en ervoor te zorgen dat ADO weer structureel terechtkomt in het linkerrijtje van de eredivisie, inmiddels ook meerdere investeerders (waaronder Sylvia Toth) bereid hebben gevonden om te investeren in de club. Jansen zoekt in totaal tien investeerders die ieder bereid zijn 1 tot 3 miljoen euro in de club te steken.

Onderpand voor de investeerders is het hoofdgebouw van het nieuwe stadion, waarvan de geschatte opbrengst ruim 17 miljoen moet zijn.

’tweespalt’

Door de ‘tweespalt’ is het duidelijk, dat er nu een keuze gemaakt moet worden tussen een nieuwe frisse groep investeerders, geïnitieerd door Mark van der Kallen of dat men toch vasthoudt aan de ‘Jansen-dynastie’, waarbij stromingen in en rondom de club neigen naar een nieuwe frisse blanco start. Of de beleidsbeslissers moeten er alsnog in slagen om beide investeerdersgroepen ‘on speaking terms’ te brengen, zodat ADO Den Haag mag hopen op een nog beter financieel perspectief.

Op korte termijn zal naar verwachting ‘de kogel door de kerk gaan’ en bekend worden wat het informatiememorandum financieel voor ADO Den Haag heeft opgeleverd en wat de saneringsmaatregelen, die afgaande op het rapport van UNO Bedrijfsadviseurs, in de praktijk zullen gaan betekenen voor de NV ADO Den Haag.

Vloet

Hoewel trainer Wiljan Vloet zelf heeft aangekondigd aan het einde van dit seizoen te stoppen bij de residentieclub vanwege het ontbreken van voldoende perspectief, heeft één van de investeerdersgroepen (naar verluidt ‘de groep Jansen’) aangegeven toch Vloet te willen benaderen om hem op andere gedachten te brengen.

Komende vrijdag - 1 februari - dient ADO Den Haag ook nog een rapport aan de KNVB te overleggen, om de bond inzage te geven in de financiële huishouding voor het restant van het lopende seizoen, waarop onder meer gebaseerd is in welke categorie (1, 2 of 3) ADO gepositioneerd wordt, wat mogelijk consequenties kan hebben voor de licentie.