w | g | v | p | |||
---|---|---|---|---|---|---|
1 | EXC | 14 | 9 | 2 | 3 | 29 |
2 | HEL | 14 | 8 | 3 | 3 | 27 |
3 | GRA | 14 | 7 | 5 | 2 | 26 |
4 | VOL | 14 | 8 | 2 | 4 | 26 |
5 | DBO | 14 | 7 | 4 | 3 | 25 |
6 | DOR | 14 | 7 | 4 | 3 | 25 |
7 | EMM | 14 | 7 | 3 | 4 | 24 |
8 | CAM | 14 | 7 | 1 | 6 | 22 |
9 | TEL | 15 | 5 | 7 | 3 | 22 |
10 | ADO | 14 | 5 | 6 | 3 | 21 |
11 | RJC | 14 | 5 | 5 | 4 | 20 |
12 | JAZ | 14 | 5 | 2 | 7 | 17 |
13 | TOP | 14 | 4 | 4 | 6 | 16 |
14 | EIN | 15 | 4 | 4 | 7 | 16 |
15 | JPS | 14 | 4 | 2 | 8 | 14 |
16 | MVV | 15 | 2 | 7 | 6 | 13 |
17 | JAJ | 14 | 2 | 6 | 6 | 12 |
18 | VVV | 15 | 3 | 2 | 10 | 11 |
19 | JUT | 14 | 1 | 5 | 8 | 8 |
20 | VIT | 14 | 2 | 6 | 6 | 6 |
Financiele situatie: 'Niet rooskleurig, zelfs kritiek’
Nadat Sportsignaal Voetbalmagazine vorige week al meldde dat de financiële situatie van de Haagse club niet rooskleurig is, wat bevestigd werd door zowel de algemeen directeur ad interim John Arzbach als door Pierre Heijnen, voorzitter van de Raad van Commissarissen, blijkt de situatie momenteel zeer ‘kritiek’ te zijn.
door Rob Blankenstein
Door een veel te optimistische begroting voor dit seizoen (onder meer een geprognotiseerd toeschouwersaantal van gemiddeld 10.000 per wedstrijd en minder verkochte business-units) zijn er op dit moment acute liquiditeitsproblemen ontstaan, waardoor het doorbetalen van de salarissen van het bij de eerstedivisieclub in dienst zijnde personeel mogelijk een probleem dreigt te worden.
veilig
Naar verluidt zijn crediteuren van de SSO (Stichting Stadion Ontwikkeling), de houder van alle ‘gewone’ aandelen en enig aandeelhouder van de NV ADO Den Haag en tevens eigenaar van het stadion in het Forepark, hard bezig om het geïnvesteerde geld veilig te stellen. Zoals bekend is de SSO destijds opgericht om het nieuwe stadion te (laten) bouwen, waarbij de SSO de enige aandeelhouder is van ADO Den Haag. Ruurd de Boer deed op 1 oktober de voorzittershamer van de RvC over aan Pierre Heijnen De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro af bij de gemeente. De SSO zou deze miljoenen in eerste instantie lenen bij een financiële instelling, maar deze instelling wilde dat de gemeente garant zou staan. Nu leent de gemeente zelf het geld aan ADO tegen een marktconformerente (6,1 %) met een looptijd van 10 jaar. Dit was een voorstel van wethouder Sander Dekker en waarbij het hoofdgebouw van het nieuwe stadion als onderpand is ingebracht.
loopplank
Van deze 6,5 miljoen is 2,3 miljoen euro aangewend om alle aandelen over te nemen en 4,2 miljoen is uitgegeven aan de zogeheten financiële loopplank. Deze ‘loopplank gelden’ (rente en aflossing, een bedrag van ca. 880.000 euro per jaar) moet de SSO de komende jaren terug krijgen van ADO Den Haag. Dat in de verwachting dat de Haagse club veel meer inkomsten zou gaan genereren uit sponsoring, naamgeving stadion en meer toeschouwers (10.000 gem.!). Volgens de financiële regels voor overheden moest ook nog een voorziening worden getroffen, waar ca. 0,5 miljoen mee gemoeid was. Beslissing hierover heeft bij raadsbesluit plaatsgevonden.
exploitatie
Van het stichtingsbestuur van de SSO, met als voorzitter Martin Verwoert, maken onder meer Roland Smeets, Paul Kapel, Harro Knijff en sinds kort John van Ringelenstein deel uit. De RvC, samengesteld door de SSO, kent per 1 oktober jl. een nieuwe samenstelling met - zoals eerder gemeld - Pierre Heijnen als de nieuwe voorzitter. Bij het introduceren van de nieuwe RvC door Martin Verwoert van de SSO werd door Verwoert gesteld: “Met de ingebruikname van het nieuwe stadion breekt voor ADO Den Haag een nieuw tijdperk aan, waarbij de focus verschuift van realisatie naar exploitatie. Deze fase vraagt om een nieuwe RvC. Ik wens ze hierbij veel succes.”
De huidige Raad van Commissarissen van ADO Den Haag
Of de RvC gealarmeerd door ons artikel vorige week inmiddels de aanzet heeft gegeven tot het uitvoeren van een externe audit om zekerheid te krijgen over de financiële situatie bij de NV ADO Den Haag (een onderzoek dat zich richt op * de key business; * de key business processen en de * key financiële rapportage systemen) is niet bekend.
ADO Den Haag heeft mede gebaseerd op de ‘voorshands’ te optimistische begroting de verplichting om jaarlijks een bedrag aan rente en aflossing (voor de eerder genoemde 6,5 miljoen) te betalen aan de SSO.
investeren
Inmiddels is er één grote partij, die zich beweegt in autotransport, rioolontstopping, paardenfokkerijen, onroerend goed en verhuur van opslagruimte (Zegwaard b.v. waarvan eigenaar Wim Zegwaard goed is voor plaats 307 in de Quote 500) , die interesse zou hebben om te investeren in de club. Een en ander dient op zeer korte termijn te gebeuren om de liquiditeitspositie van ADO Den Haag dusdanig te verbeteren, zodat de club weer financiële ruimte krijgt.
Wim Zegwaard liet ons weten te hebben gehoord van de financiële problemen en zei verder: “Meestal als een club een nieuw stadion heeft, ontstaan er financiële problemen, maar inhoudelijk ken ik de problemen niet, maar ik ben ‘nog’ niet benaderd door ADO om erover te praten, dus dat is alles wat ik er op kan zeggen”.
opgelost
Een bron binnen de gemeente Den Haag liet weten, dat de financiële problemen hopelijk deze week opgelost zouden worden, waarbij het volgens dezelfde bron uitgesloten is dat de gemeente opnieuw bij zou springen.
In een in maart 2003 in opdracht van de gemeente gepresenteerd businessplan (door Jacques Ruts c.s. – BCG - werd nog gesteld dat de Haagse BVO financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de eredivisie te garanderen, waarbij zelfs werd gerept over een structurele positie in het linkerrijtje van de eredivisie. Daarop heeft de gemeente Den Haag bij raadsbesluit toegezegd miljoenen (27,2 miljoen) aan het project ADO Den Haag te besteden.
John Arzbach, directeur a.i. en Pierre Heijnen
Aan ad-interim algemeen directeur John Arzbach de vraag of het klopt dat ADO op dit moment in acute liquiditeitsproblemen verkeert. Arzbach : “Dat klopt niet!” Klopt het dan wel, dat een deel van het personeel over de maand oktober geen salaris dan wel het salaris te laat betaald heeft gekregen? Arzbach: “Onjuist”.